集团公司召开三季度督查督办工作汇报会暨大监督工作例会

10月18日下午，集团公司在总部机关召开三季度督查督办工作汇报会暨大监督工作例会。集团公司党委副书记周伟主持会议。

周伟在讲话中肯定了三季度大监督和督查督办工作成效，并就做好年度前各项工作提出具体要求。

一是要紧盯目标全力冲刺。完成全年工作目标，任务十分繁重，必须真抓实干、狠抓落实，各部门要全力冲刺、不折不扣抓好生产经营等各项重点工作。安全上要继续推进“三基”建设，持续强化重大风险管控，层层压实安全责任，确保全年安全收尾。生产上要科学组织生产，加快生产准备，继续督导好重点工作面的准备工作，确保完成产量任务。项目建设上要持续跟踪调度麻地梁选煤厂建成后的运行情况，最大程度释放选煤厂洗选能力，进一步提高经济效益。信访稳定上要推深做实“红黄蓝”三色预警机制，持续开展大走访活动，进一步遏增量，减存量，提质量，确保信访工作平稳有序。

二是要突出重点强化监督。积极构建大监督格局，是落实全面从严治党的必然要求，是优化整合监督力量、发挥监督效能的有力抓手，是推动重点工作落实落地的重要手段。大监督和督查督办责任部门，要聚焦年度72项行政重点任务、36项大监督项目，聚焦全年工作目标完成过程中的难点、堵点问题，加强监督检查持续跟踪督办。机关各有关成员单位要发挥好职能作用，加强对本领域归口业务的督促指导和检查考核，上下协同、一体推进，确保各项重点工作高质量完成。

三是要完善机制严格考核。大监督和督查督办责任部门要以“制度建设年”工作为契机，梳理分析大监督和督查督办制度机制的执行情况，全面查找缺项漏项、短板不足，进一步健全完善责任明晰、机制顺畅、考评严格、运转高效的大监督和督查督办制度体系。要切实改进监督方式，充分发挥统筹协调、服务保障作用，积极探索运用“互联网+监督”模式，增强工作实效。要强化考核问责，对因不作为、慢作为、乱作为而贻误工作或造成一定影响的，严格依据规定进行追责问责，不断提升大监督和督查督办工作的严肃性、纪律性，保障各项重点工作落实落地。

四是要高点定位超前谋划。各部门要认真梳理全年各项重点工作完成情况，对已经完成的工作要总结经验、取长补短，对暂未完成的工作要找准原因、倒排工期，做到心中有数、手中有招，全力以赴推动任务落实。同时，站在集团公司改革发展大局的角度，紧扣工作实际，聚焦安全生产、经营管理、国企改革、审计巡视整改、项目建设、信访稳定、民生实事等涉及企业高质量发展的关键要项，科学合理谋划好明年大监督项目、为民办实事项目、深化“改办优”举措等重点工作，为明年各项工作开好头起好步提供有力保障。

会议通报了2023年大监督工作情况，听取了重点督办事项承担部门工作进展情况汇报。今年以来，各项重点工作进展有序，基本达到预期目标。三季度重点工作督办方面，10项工作完成8项，持续推进2项。大监督重点项目推动方面，年度36个项目中，按序时进度完成和基本完成23项，持续推进13项，基本完成工作进度。

集团公司大监督委员会成员单位、督查督办工作领导小组成员单位以及重点督办事项承办部门主要负责同志等参加了会议。