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智能公司精选班队长打造人才高地

作者:胡云峰   文章来源:    发布时间:2018-06-04 09:59:24    您是第0位浏览者

突出任职学历、经验、年龄“硬件”,重视职责、权力、义务等“软件”,对工作达到何种标准要求具体,培训、考核、激励、约束机制健全。连日来,《智能公司班队长管理办法征求意见稿》在公司上下引发了强烈反响。

据相关人员介绍,《智能公司班队长管理办法征求意见稿》是为适应集团公司“三支队伍”和智能公司智慧矿山建设需要量身打造,将为选优用强班队管理人员搭建平台。

条件更具体可行。《意见稿》除对班队管理人员任职提出了政治素质高、群众威信高、创新意识强的“两高一强”要求,还对井下及班队长初次任职生产一二线应在40周岁以下、地面及辅助应在48周岁以下提出了明确要求,同时从任命、免职、辞聘、调整交流几个方面对班队长任免程序进行了规范。此外,《意见稿》明确了班队长为班队第一责任人,赋予其现场指挥、拒绝违章指挥和违章作业、停止作业紧急撤人、工分分配、职工奖惩建议5项权利,要求班队长要开好班前会、落实好各项安全管理制度、监护好本班作业人员安全、处理好现场工作隐患。

考核更详细具体。为确保班队长素质过硬,《意见稿》对班队长培训考试不合格予以免职进行了明文规定。要求各单位制定完善考核管理制度,根据每年一次的考核测评结果,对班队长实行优胜劣汰。同时设定9条红线严格班队长退出规定,确保班队长与公司方针政策相向而行。为调动班队长工作积极性,该公司还将每年进行一次 “优秀班队长”评选活动,并将被评为公司 “优秀班队长”和集团公司 “金牌班队长”的人员纳入科区后备干部进行重点培养,以确保班队长有为有位。

监管更严格有力。该公司高度重视班队长监督管理工作,在职数设定、行为监管、教育培训上专门安排人力资源部、安监处等单位进行对接,以确保班队长数量与需求吻合,行为与标准相符,培训与发展同步。为严肃班队长使用纪律,该公司严禁各单位擅自超编、无证、私自使用班队长,发现后,除要求退回多领的酬薪和奖金,还将对单位党政负责人给予扣除1000元工资,并扣除单位考核分10分的处罚,情节严重的还将给予约谈、警告、记过等处分。

“建设一支高素质的班队长队伍,符合集团公司 ‘三支队伍’建设要求,也是建设智慧矿山非常重要的一环。”智能公司党委副书记、纪委书记张建伟表示。


     

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