2024年07月19日 星期五

【主题教育】皖北煤电集团上下贯通一体推进主题教育

发布日期:2023-06-02 浏览次数:3786

连日来,皖北煤电集团公司认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和中央、省委工作部署,把高质量开展好主题教育作为当前的首要政治任务,统筹谋划,精心组织,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,一体推进。以开展主题教育为契机,坚持问题导向,着力破解企业发展重的难题,以更强担当推动集团公司高质量发展。

 



高站位高起点推进主题教育

顶层设计,高标准推进。及时研究制定集团公司党委主题教育工作方案及配套方案,为谋划好、开展好集团公司主题教育找到了根本遵循和方向路径。强化领导,压实责任。集团公司党委带头开展主题教育,成立集团公司党委主题教育领导小组,对主题教育进行安排部署、总体谋划。班子成员任副组长,严格落实“一岗双责”。主题教育领导小组下设办公室,办公室下设6个工作组,分别为综合协调组、文字材料组、学习宣传组、调研指导组、整改整治组、后勤保障组。各二级党组织按照集团公司党委要求,分别成立主题教育领导小组,设立办公室,建立工作联络群。

加强调度,过程督导。集团公司主题教育领导小组办公室共下发9个工作提示,及时传达省委主题教育有关指示精神,安排部署集团公司党委工作要求。建立主题教育联络员群,坚持“日调度、周报告”制度,二级党组织每天下午16点前上报工作日报,每周四下午上报工作周报。集团公司主题教育领导小组办公室坚持每天下午3点前向省委主题教育巡回指导组上报工作日报,每周五上午10点前上报周报和每周主题教育进度表,及时将集团公司主题教育开展情况向省委和指导组报告。成立专项检查组,对二级单位主题教育开展情况进行实地检查,及时指出问题,指导基层主题教育扎实开展。截至4月23日,一周内集团公司27个二级党组织全部动员部署,集团上下把主题教育总要求、根本任务、具体目标、重点举措有机融合,一体推进,迅速掀起主题教育热潮。




深学细悟把握理论精髓

统筹谋划,制定学习方案。把加强理论武装贯穿主题教育始终,制定《集团公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育理论学习方案》,坚持以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为首要任务,突出抓好“六学”,明确17个方面重点学习内容,围绕9个专题开展交流研讨,对读书班、专题党课、常态化理论学习计划、基层党支部理论学习等作出统筹安排。下发《关于做好基层党支部理论学习的通知》,对基层党支部抓实抓好理论学习进行安排部署,从10个方面对基层党支部理论学习提出明确要求。5月5日集团公司党委主题教育读书班开班。读书班为期7天,分“2+3+2”三个阶段举办,实现了集团公司、恒源股份两级领导班子成员和机关中层管理人员三级联动,共90多名中层以上领导干部参加读书班学习。

突出重点、提高学习质效。目前,集团公司党委理论中心组已集中学习6次,8次集中自学,开展专题研讨4次。研讨主题涉及企业改革发展中的重点难点堵点,从“推进全面从严治党”到“加快改革发展”,从“深化科技产业创新”到“推动企业绿色转型”,两级班子成员在前期理论学习和深入调研的基础上,谈问题、话经验、献良策、谋发展,大家直面问题矛盾,各抒己见,在学习交流中坚定初心使命,凝聚思想共识,进一步推动主题教育走深走实,努力把学习成果转化为推动集团公司高质量发展的实际成效。截至5月19日,集团公司二级党组织共举办党委理论学习中心组次数93次,开展专题研讨29次,读书班累计学习112天,400余人观看习近平总书记视察安徽视频资料。334个基层党支部按照《关于做好基层党支部理论学习的通知》要求,开展集体学习529次,聚焦问题开展调查研究。

围绕主线,设计调研方案。自3月底以来,集团公司领导班子成员就结合全年工作任务和分管工作,不断加大深入基层调研工作力度,深入基层厂矿、科区、班组深入了解情况,瞄准党的建设、企业发展和职工急难愁盼问题,制定《关于在集团公司大兴调查研究的实施方案》,从16个方面明确调研内容,按照6大步骤、14个环节组织实施。制定《集团公司领导班子开展调查研究工作方案》,领导班子成员每人牵头调研1个课题,集团公司9名班子成员,共选定9个牵头调研课题和9个专项调研课题。集团公司二级单位班子成员选定调研课题370个,列出调查研究工作计划安排表,目前两级班子成员正按照调研方案开展调研,5月底将形成调研报告。

目前,集团公司领导和二级单位领导班子成员共开展调研555次,其中以“四不两直”形式开展调研215次,听取职工意见290多条,党员干部帮助群众解决困难79个,真正让调查研究的过程成为加深对党的创新理论理解的过程,成为保持同职工群众密切联系的过程。

聚焦重点,查摆突出问题。“坐在办公室碰到的都是问题,深入基层看到的全是办法。我们以开展主题教育为契机,把深入调研作为解决制约矿井发展短板的“金钥匙”,奔着问题去,盯着问题改,把‘问题清单’变成‘成效清单’,推动集团公司高质量发展。”集团公司党委书记、董事长、总经理杨林说。

一件件工作在调研中得到推进:恒源请皖煤工匠们为即将参加技能认定井下电工、巷修工等共计3个工种72名员工进行了为期三天的精准培训;祁东矿光伏停车场新能源汽车智能充电桩上线投入使用;恒源矿规范“三件宝”使用严格排查隐患人员防范高温、高湿环境及高温室外作业等可能引发基础性疾病情况,坚决保障员工生命安全

集团公司党委以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,找准差距不足,共查摆出问题5个,涉及安全生产、经营、纪检、审计等方面,每个问题都明确了整改措施、目标、时限、责任单位和责任人。同时结合集团公司安全基础不牢固,工伤事故时有发生的现状,制定了安全生产综合整治方案,开展专项整治,努力解决危害职工群众生命健康安全问题,树牢“两个至上”理念,不断夯实安全基础,推动集团公司安全高质量发展。(刘海燕  潘洋洋)