公司召开一季度经营分析会

5月9日下午，公司在办公楼三楼多功能厅召开一季度经营分析会。公司党总支书记、执行董事余豹主持会议并讲话，经理戴付龙，纪检员马浩，财务总监、工会主席杨培满，副总工程师殷浩、曹荣升参加会议。

戴付龙作了题为《认清形势 正视问题 群策群力 攻坚克难 为完成“双过半”任务而努力奋斗》的工作报告，全面总结了一季度工作完成情况，并对二季度重点工作作了安排部署。戴付龙指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，必须坚定不移以全年总体工作思路为指引，贯彻落实二届五次职代会对全年工作的部署安排，全面扎实推进各项工作。要深化作风建设，推动融合互促,创新党建模式，提升教育实效,传承红色基因，激发爱国热情,强化纪律规矩，深化全面从严治党,扎实推进党建工作；要加强制度执行与监督,强化双体系建设培训,完善隐患整改闭环管理,持续推进治本攻坚三年行动,加强视频反“三违”和事故案例教育，认真做好“雨季”三防工作，提前谋划“安全生产月”系列活动，进一步强化安全管理工作,确保安全生产形势持续稳定；要加强合规管理，积极开拓市场，控制经营风险，增强保供能力，加快推进“硝酸四合一机组循环节能技术改造”等工程建设项目，提高生产设备管理和生产组织水平，积极实施降本增效措施，全力推进安全技术经济一体化工作，特别要抓紧分布式光伏项目，认真开展向低标准宣战行动，积极应对困难挑战，防范经营风险，增强发展后劲，提升生产经营质量；要积极推进电石渣耦合项目小试工作、技改技措项目实施，持续增强科技创新能力。

余豹在讲话中向受到集团公司和公司表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺，向全体员工团结拼搏、辛勤付出表示衷心感谢和崇高敬意。号召全体员工积极向先进模范学习，务实工作、团结奋进，为实现“双过半”目标任务不懈努力。

余豹从国际、国内、公司三个层面全面深入分析了当前硝酸市场严峻形势，要求全体员工既要增强危机感和紧迫感，又要增强自信，弘扬“感恩、敬畏、不放弃”企业文化，传递正能量，同心同向同舟共济，积极应对困难挑战，尽快扭转生产经营不利局面。

余豹强调，二季度对实现“双过半”目标任务以及筑牢完成全年目标任务基础至关重要。要贯彻落实好集团公司“五一”“五四”表彰暨一季度经营分析会精神和集团公司领导调研指导工作要求,确保生产经营工作方向明确，重点突出；要深入传达学习、贯彻落实集团公司一季度基层党建工作现场点评会精神，进一步加深党建工作与中心工作深度融合，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，加强宣传思想文化工作，用真心真情关心关爱员工，凝聚起全体员工干事创业的强大智慧力量；要把贯彻落实“作风建设提升年”工作要求与深入贯彻中央八项规定精神学习教育紧密结合起来，紧紧抓住中层干部能力提升关键环节，切实抓好作风转变，着力锻造一支能力强、作风优、形象好的高素质干部队伍；要贯彻执行向低标准宣战活动、降本增效若干举措等制度文件，在严肃认真地执行中取得实实在在的价值效果；要抓紧推进“硝酸四合一机组循环节能技术改造”项目、硝酸盐项目、分布式光伏项目，为推进公司高质量发展提供强有力新动能；要牢固树立“安全工作宁可听骂声，不可听哭声”思想，始终坚持把安全放在第一位，持之以恒加强安全管理工作，确保安全生产形势稳定。

会上，纪检员马浩宣读了集团公司表彰名单。财务总监、工会主席杨培满宣读了公司表彰文件。副总工程师殷浩宣贯了安全技术经济一体化重点工作任务清单。