财务公司召开2025年上半年经营分析会

7月28日上午，财务公司在二楼会议室召开2025年上半年经营分析会，传达学习集团公司上半年经营分析会议精神，研究部署下半年重点工作。公司领导班子成员及副科级以上管理人员参加会议。

首先，会议重点学习了集团公司党委书记、董事长杨林的讲话精神，强调要清醒认识短板，狠抓安全生产“六零”目标，推进治本攻坚三年行动，牢固树立“过紧日子”思想，深化改革创新，确保全年目标任务完成。集团公司党委副书记、总经理焦殿志部署了下半年重点工作，要求保安全、稳生产、提效益，强化成本管控，推动内涵式发展。集团公司党委委员、副总经理陈稼轩传达国务院国资委有关国企改革深化行动2025年第二次专题推进会精神及省国资委攻坚方案的通知要求等。集团公司总会计师孙夕仁对贯彻落实过紧日子要求等进行安排。财务公司领导班子要求全体干部职工深入贯彻落实会议精神，细化措施，压实责任，为集团公司高质量发展贡献力量。

其次，计划财务部详细汇报了财务公司上半年经营情况，分析了主要经营指标完成情况、资金管理成效及存在的不足。公司领导班子结合集团公司会议精神及自身经营实际，对下半年工作提出明确要求：强化预算管理：优化资源配置，严控非必要支出，确保资金使用效率最大化；加强风险防控：完善内控机制，重点防范流动性风险和市场风险；提升服务效能：深化与成员单位的协同，创新金融服务模式，支持集团主业发展。

会议强调，各部门要深入贯彻集团公司会议精神，全面落实下半年工作部署：思想上：增强危机意识，牢固树立"过紧日子"思想；行动上：细化任务分工，压实责任，确保各项工作落地见效；管理上：加强过程管控，动态调整经营策略，提升应对市场变化的能力。

最后，会议要求，全体干部职工要统一思想、坚定信心，以更加务实的工作作风和更加高效的管理水平，全力保障全年目标任务顺利完成，为集团公司高质量发展贡献金融力量。