恒锦置业公司召开2026年合规管理工作会议

      为深入学习贯彻习近平法治思想，持续深化法治建设，防范经营管理风险，2月2日下午，恒锦置业公司在四楼会议室召开2026年合规管理工作会议。公司党委副书记、总经理马克文，党委负责人杨辉，党委副书记、纪委书记王顺杰，工会主席周华，副总经理胡双喜，副总工程师高益军、严永德及机关各部室主要负责同志参加会议。

      会议通过观看视频、领学解读的方式，深入学习中共中央宣传部、中央全面依法治国委员会办公室关于学习《习近平法治思想学习纲要（2025年版）》的通知精神、《“坚持依法治国和依规治党有机统一”——习近平法治思想指引党员干部守规奉法履职尽责》理论文章、《中华人民共和国法治宣传教育法》视频短片、集团公司《法润皖煤资讯》（第1期）部分内容；听取法务合规办公室主任对公司2026年合规管理工作计划及任务分工方案、2026年重大风险评估工作开展情况的汇报；讨论研究恒锦置业公司2026年重大风险预测评估报告。

      结合当前工作实际，就如何进一步推进合规管理工作，公司党委副书记、总经理马克文强调三点意见。一是认清形势，切实增强落实合规计划的责任感与紧迫感。合规是经营的“成本底线”。要加强风险排查、案件管理，提前算好“安全账”；合规是效率的“隐性保障”。要按照优化运行机制、强化审查流程的要求，不断提升整体运营效率；落实计划是每一位管理者的“分内之责”。领导干部要带头执行、严格督办，严格落实“第一责任人”责任。二是聚焦关键，全力推动年度合规重点任务融入业务流程。要狠抓“制度执行力”，加强制度宣贯和执行检查，确保决策权限和程序100%合规；要筑牢“业务合规防线”，认真落实重大事项业务部门、合规人员、合规负责人三道审查，真正为业务决策提供三重“保险”；要强化“风险闭环管理”，对重大风险预测评估报告中指出的风险点，相关责任单位要细化防控举措。对于法律纠纷案件，必须严格按照“一案一策一专班”的要求，主动化解、闭环管理；要压实“全员合规责任”，通过开展合规培训、普法宣传、签订承诺等，提升全员合规能力与意识，进一步推动合规文化扎根基层。三是强化监督，确保合规管理工作要求转化为实际经营成效。没有监督的管理，容易流于形式。法务合规办公室要建立计划执行的跟踪和通报机制，政工部要不定期对任务落实情况开展督查督办，确保工作进度不滞后、工作落实不走样；要通过严格问责，促使合规管理责任落实，制度执行有力。希望全体职工共同参与合规建设，形成上下联动、齐抓共管的良好工作局面，努力实现走好集团公司“第一方阵”的目标。

      公司副总经理胡双喜主持会议，并就贯彻此次会议精神提出三点要求。一是迅速传达，全面领会；二是对照清单，压实责任；三是协同联动，强化督办。