天煜能源公司召开2026年工作会议

      2月10日下午，天煜能源公司召开2026年工作会议。本次会议的主要任务是：总结回顾2025年工作，安排部署2026年任务，动员全体干部职工统一思想、凝聚共识、明确方向，确保年度各项工作开好局、起好步。天煜能源公司党委书记、董事长、总经理赵永政出席会议并作行政工作报告。天煜能源公司党委副书记、副董事长史郭平主持会议。天煜能源公司党委副书记、纪委书记梁仁国，恒昇煤业矿长赵振中、党总支书记李宁，恒晋煤业矿长李胜、党总支书记杨坤出席会议。

      赵永政在会上作了题为《谋全局 抓关键 稳当前 利长远 为实现全年各项目标任务而努力奋斗》的行政工作报告。赵永政指出，2025年是“十四五”收官之年，也是天煜能源公司攻坚克难、砥砺奋进的关键一年。面对严峻复杂的安全形势和持续低迷的市场环境，我们坚持稳中求进工作总基调，聚焦主责主业、在安全生产上做加法，持续减负增效、在统筹优化上做减法，坚持互联互动、在党建引领上做乘法，强化基层治理、在打通堵点上做除法，实现了安全与发展同频共振，质效与韧性同步提升。

      赵永政强调，2026年是“十五五”开局之年，也是公司承前启后、继往开来的重要一年，做好全年各项工作责任重大，使命光荣。集团公司十届一次职代会暨2026年工作会议明确提出：以“管理创效年”活动为主线，深耕管理、深挖内潜，提升效益、提增效能的工作主题。这为我们指明了前进方向，提供了根本遵循。

      赵永政指出，2026年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神，认真贯彻省委十一届十次、十一次全会和省委经济工作会议精神，全面落实集团公司十届一次职代会暨2026年工作会议部署，既谋全局，也抓关键，既稳当前、更利长远，统筹推进安全提效、生产提质、经营提档、党建提能。

      赵永政强调，实现既定目标，必须抓好五个方面工作。一是安全管控再强化，守牢底线不放松。落实“第一议题”制度，开展治本攻坚和“三基”建设新三年行动，强化班组建设与职工素养提升，巩固标准化创建成果，做好重点环节督导。二是生产组织再提效，保障接替稳产能。针对恒晋煤业接续断档制定专项方案，优化开采工艺与接替计划，加快智能化建设，推进两矿矿区优化调整和充填开采，延长矿井服务年限。三是经营管理再优化，提质增效强支撑。秉持“过紧日子”思想，深化经营管控、挖潜增效，完善合规内控“三道防线”，强化招投标与工程管理，抓好安全技术经济一体化及煤质管控、后坡河新村躲迁工作。四是党建引领再深化，凝心聚力促发展。加强政治理论学习，落实“第一议题”制度，强化作风建设、基层党建和党员队伍管理，扎实推进巡察反馈整改。五是民生福祉再提升，服务职工办实事。严控新增人员、推进富余人员转岗，完善薪酬分配，加强“两堂一舍”管理，开展惠民活动，推进“我为群众办实事”长效机制，提升信访办理质效。

      赵永政强调，全体干部职工要传承伟大革命精神，弘扬逢山开路遇水搭桥的进取精神，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，紧盯年度目标任务，坚定理想信念，不畏艰难险阻，投身高质量发展“主战场”，走好属于天煜能源的“长征路”，奋力实现全年各项目标任务。

      史郭平就贯彻落实本次会议精神，提出了三点要求，一是精准领会会议意义，立足“十五五”开局、全年工作起步关键节点，紧扣安全生产主线、统筹经营提质增效，推动各项任务落地生根。二是广泛宣传全覆盖，发挥领导干部领学作用，线上线下同步发力，推动会议精神进科区、进班组、进岗位，确保全员知晓践行。三是团结协作抓落实，紧扣安全生产和经营发展核心目标，以开局即冲刺的姿态实干笃行，确保安全生产零事故、经营指标全达成，推动公司各项工作开好局。

      赵永政与恒昇、恒晋两矿矿长签订《2026年安全生产经营目标责任书》。