集团公司召开“五一”“五四”表彰暨一季度经营分析会

4月22日上午，集团公司“五一”“五四”表彰暨一季度经营分析会在总部机关召开。集团公司党委书记、董事长杨林主持会议并讲话，党委副书记、总经理焦殿志出席会议并作一季度经营工作报告。集团公司党委委员、副总经理陈稼轩、钱四发，总会计师孙夕仁，总工程师傅崑岚参加会议。

杨林在讲话中向受到表彰的先进集体和个人表示祝贺，向奋战在各条战线上的广大干部职工致以崇高敬意。他号召集团上下要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，积极向先进典型对标看齐，学习他们立足岗位、恪尽职守的优良品质，扎扎实实做好本职工作，不断为集团高质量发展增添成色。

杨林全面深入分析了全省经济运行情况、煤炭行业市场形势，回顾了集团公司一季度经营情况，肯定了成绩，指出了存在的突出问题。他指出，今年是贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神的关键一年，也是“十四五”规划收官之年。集团上下要认清形势、正视问题，坚定信心、顶压前行，以更加积极有为的工作，努力克服阶段性经营困难，巩固向上向好发展态势。

杨林强调，二季度是承上启下的关键时期，也是全年发展的关键期。要统筹好季度与全年目标的关系，以奋进争先的姿态，努力把工作往前赶，为全面完成年度生产经营任务赢得先机。要全面压实安全责任，深入推进“三基”建设，扎实推进安全生产标准化建设，有效管控重大安全风险，确保安全生产形势稳定。要积极开展技术经济一体化，牢固树立“以效益为中心”理念，强化效益和算账意识，优化生产组织和管理，提高生产效率，实现效益最大化。要着力加快项目建设，以项目建设突破促进高质量发展。

杨林指出，要高质量完成国企改革深化提升行动，在完善公司治理体系、管理人员末等调整和不胜任退出等方面加力突破，确保国企改革任务按期按质完成。要深入实施科技创新战略，着力提升科技创新水平，积极推进信息化智能化建设，不断提高安全生产管理水平。要持续加强合规管理，坚持法律、合规、内控、风险“四位一体”协同运作机制，更好地保障集团公司稳健经营。

杨林强调，要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，在学查改上下功夫，全体党员干部要把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，全面查找存在的问题，深挖问题根源，做到见人见事见思想，严格对照清单查摆问题，开展集中整治，细化完善整改整治措施，坚决抓好整改整治。要把作风建设摆在突出位置，将作风建设融入日常工作，严守纪律规矩，增强遵规守纪的自觉性和坚定性，以更加扎实的作风、更加昂扬的斗志，全力以赴推进集团公司高质量发展，为实现“十四五”圆满收官奠定坚实基础。

焦殿志全面总结了一季度工作完成情况，并对二季度重点工作进行了安排部署。他指出，要以更严要求强化安全管理，狠抓达标创建、行为规范、灾害治理、薄弱环节，确保安全效果持续稳定。要以更足劲头抓好生产组织，高效组织原煤生产，切实提升产品质量，全力保障正常接替，着力做到稳产高产。要以更实举措提升经营质效，持续推进安全技术经济一体化，深入落实“保安全、稳效益、拓营收、扩投资”工作举措，全方位推进增收创效。要以更大力度推进项目建设，紧盯矿井改扩建工程进度，加快新能源项目建设，拓展煤电项目规模，加力新材料产业发展，跟进煤炭资源获取，做好“十五五”规划编制，乘势而上、快干实干，努力达到预期成效。要以更高质量深化改革创新，扎实推进改革深化提升行动，积极处置历史遗留问题，积极建设高层次创新平台，持续加强创新课题攻关，不断激发干事创业内生动力。要以更多热情凝聚发展合力，尽力办好民生实事，积极化解信访矛盾，持续推进为基层减负，着力营造团结奋进、和衷共济的良好氛围。

会上，出席会议的集团公司领导为受表彰的先进集体和先进个人代表颁奖；陈稼轩宣读“五一”“五四”先进集体和先进个人表彰决定；钱四发安排部署安全管理工作;傅崑岚安排部署生产组织、安全技术经济一体化工作;钱营孜煤矿、西北能化作交流发言。

会议以“现场+视频”形式召开。集团公司部分外部董事，集团及恒源两级公司副总师以上领导；集团公司机关部室副处级以上管理人员；省内各单位主要负责人；受表彰人员代表在主会场参会。集团公司机关部室副总师及正科级人员、电力公司、皖煤国际正科级及以上人员；各单位不当班的副总师以上领导、科区负责人在分会场参会。