2025-04-29
截至4月25日,恒源煤矿克服井下工作面地质条件复杂、生产接替紧张等困难因素,在确保安全无事故的前提下,精煤洗选量完成全年任务的34%,为该矿精煤任务攻坚交出了一份喜人成绩单。成绩的背后,凝聚着全矿上下的辛勤付出,更蕴含着全体干群持续深化精煤战略,勇于实干担当的决心和努力。
盯紧目标任务 凝心聚力抓落实
时间回到今年年初,面对全年精煤生产任务,该矿主要负责人多次强调,集团公司今年各项考核政策已经明确,全矿各单位要迅速统一思想认识、坚定信心决心,认真对照标准和要求,牢牢盯紧全年目标,科学制定落实举措,细化工作任务安排,层层压紧压实责任,全力以赴抓好矿井安全生产。
为了确保全年精煤产量顺利完成,今年以来,该矿深入贯彻落实集团公司精煤战略,坚持从优化设计入手,不断加强源头管控,保障生产接替,强化煤质管理,持续优化洗选技术参数,加大技改创新力度,严格做好系统设备检修,确保生产进度不受影响,多措并举实现增产提效。
保障生产接替 超前谋划夯基础
正常生产接替是顺利完成各项生产任务的前提和基础,今年以来,该矿针对整体接替紧张局面,超前思考、精心组织,多次召开专题会议,讨论、研究、制定各项应对措施,全力抓好矿井生产接替。
其中,该矿二水平南翼煤柱工作面作为集团公司重点工作面, 是该矿六煤正常接替的关键,直接关乎矿井2025年原煤生产是否能够顺利完成。施工过程中,该矿严格按照集团公司安排部署,多次召集分管领导、施工单位及职能科室召开专题会议和井下现场会议,严抓生产布局设计规范,优化掘进支护参数,因地制宜制定技术规程措施,结合施工现场细化工作措施和考核标准,并明确责任到人,实施跟踪督导,确保各项措施得到有效执行。该矿综掘区作为主要施工单位,始终坚持把进尺和安全放在同等重要的位置抓牢抓细,针对施工现场巷道运输系统复杂、地质构造复杂、工期紧等实际困难,从完善施工设计和技术措施入手,坚持“一次性正确、一次性完善、一次性到位”的原则,确保巷道施工一米成型一米,避免返工和无效作业,实现工程进度和质量“双达标”。3月3日下午,随着综掘机截割头穿透煤壁的轰鸣声,该煤矿二水平南翼煤柱工作面提前实现安全精准贯通,不仅为矿井正常接替做出了积极贡献,更为实现全年生产目标提供了坚实保障。
此外,3月31日上午,该矿Ⅱ638机巷岩巷段与Ⅱ638机巷联巷亦提前实现安全精准贯通,为Ⅱ638工作面出货系统改造按期完成及Ⅱ638-2重点工作面的正常生产接替奠定坚实基础,为全矿精煤任务生产创造了有利条件。
细化管理举措 精心把好煤质关
在全力保障生产接替的同时,该矿还将抓好煤质管理作为深化精煤战略的重要举措,在采区、工作面设计时,结合井下煤层的赋存状况和地质构造情况,确定科学的采煤方法及回采工艺,在采区和工作面布置上,充分考虑井下构造带对煤质的影响,进一步优化切眼、收作线和工作面边界设计,并实行四、六煤合理配采,保证煤质的相对稳定。同时,扎实推行煤质管理“三个一”制度,即每月召开一次煤质管理专题分析会、每旬组织一次煤质专项检查、每月编制一次煤质分析报告。
该矿成立了煤炭质量管理领导小组,明确矿长是矿井煤质管理第一责任人,分管矿领导是分管范围内煤质管理责任人,坚持定期组织相关单位,对井下采掘工作面过地质构造、分装分运系统使用、生产运输环节水与矸石混入、煤质管理措施落实、洗选设备使用及职能部门监督检查情况等进行专项检查,并利用每月一次的煤质管理专题分析会,总结上月煤质完成情况,分析当月煤质影响因素,通报专项检查结果,同时根据实际情况制定落实闭合相应措施,确保原煤灰分达到煤质管控总体目标。作为矿井主采区,该矿Ⅲ412工作面煤层较薄,综采一区在生产作业推进过程中,针对现场实际,采取将采高控制在最低采煤机通过高度,在机巷运煤系统沿途设置垃圾桶,实行跟机移架,加强破碎机检修,在运输机机尾加工排水引流装置等举措,切实做到严控工作面采高、严控杂物进系统、严控铁器进系统、严控大块矸石进系统、严控水煤进系统 “五个严控”,认真把好煤质关,保证系统正常运行。
坚持精洗细选 全力以赴提质效
与此同时,该矿选煤厂坚持把精煤产量任务指标每月分解到每一个队,细化到每一个班次,并在保障“矸石不带煤、中煤不含精、煤泥不跑煤”要求不动摇的情况下,结合矿井煤质及生产现场实际变化,制定最佳洗选方案,进一步细化不同煤质单独入洗时段的技术参数调控范围,提高系统适配性,并针对煤质波动大,部分环节处理能力不足等情况,加强洗选过程控制,进行380旋流器组溢流改至浮选系统等设备升级改造,不断提高浮选效率,增加精煤产量,达到能洗尽洗、吃干榨净的目的。
该矿选煤厂厂长王可表示,今年以来,选煤厂全体干群高标准、严管理,保安全、抓效益,时刻盯紧预定目标,坚决克服定局心理、牢固树立时效意识,全力以赴提质增效,在确保安全的前提下做到精洗细选,实实在在将集团公司和矿上各项要求部署落实到位,为企业高质量发展做出新的贡献。