恒泰公司掀起创新创效热潮

为持续推进矿井“三基”建设工作，扎实做好“五小”创新成果评选、推广工作，发挥优秀成果创新创效作用，助力矿井安全生产。5月14日下午，恒泰公司团委组织开展了2025年度一季度“五小”科技创新成果、合理化建议及CIA持续改进评审活动，来自公司基层单位的共计11项 “五小”科技创新成果、合理化建议及CIA持续改进项目参加评审。

评审会上，各成果主要完成人带着自己的成果现场演示，并进行讲解。由公司领导、各业务领域负责同志组成了专家评审团，现场进行逐项评审。专家评审团本着“宁缺毋滥、鼓励思考、优中选优”的原则，与每名汇报人员就汇报内容进行了深入交流。对有利于公司安全生产、经营管理、技术改造、工艺革新、质量提升、降本增效等方面的“五小”科技成果、合理化建议及CIA持续改进项目进行认真评选，对成果的技术优劣、经济效益、改进措施、注意事项等进行点评。

经过现场交流讨论，根据创新成果的创新性、实用性、推广性、效益性等方面，评委们对申报的项目逐个进行了提问、点评、打分，对各基层单位申报的成果项目进行了综合评审，共评选出合理化建议二等奖1项、三等奖2项，为申报集团“五小”科技创新成果及合理化建议提供了丰富的储备素材。

2025年合理化建议征集、“五小”创新成果以及CIA持续改进项目申报活动是公司团委、工会落实公司党委提质增效专项行动部署，以培育公司员工创新思维，联合公司相关单位开展的一次创新创效实践。旨在通过活动有效落实“三基建设”，引导公司员工增强集体荣誉感，提升企业凝聚力，强化个人与企业的命运共同体意识。

创新是引领发展的第一动力，是推进公司高质量发展的强力支撑。近年来，公司紧密围绕生产经营中心工作，以技术创新、管理创新、服务创新为主要内容，广泛开展了多领域、多层次的创新创效活动。通过公司全体员工的共同思考和广泛参与，公司合理化建议和“五小”成果充分展示了公司在安全生产、经营管理等专业领域的成绩，对提升公司创新创效整体水平，创造良好的企业氛围和富有生机的工作状态起到积极的推动作用，展现了公司广大员工勇于创新、勇于创造的时代风采。

下一步，公司将持续深化“五小”科技创新、合理化建议以及CIA持续改进项目活动，探索建立长效激励机制，推动创新成果与企业生产需求深度融合，将公司干部职工的创新点转化为创效点，将创效点转化为大效益，为恒泰公司高质量发展作出积极贡献。