锚定目标 聚力攻坚——集团公司召开三季度经营分析会

      10月20日上午，集团公司召开三季度经营分析会。会议总结分析前三季度工作成效和当前经营形势，安排部署四季度重点任务。集团公司党委书记、董事长杨林主持会议并强调，要进一步坚定往前赶的信心、强化抓落实的举措，尽最大努力完成全年目标任务，奋力打赢“十四五”收官战，为“十五五”开好局奠定坚实基础。

      集团公司领导陈稼轩、钱四发、孙夕仁、李飞、傅崑岚、罗翔参加会议。

      会议通报了集团公司“十四五”规划完成情况及“十五五”规划情况；安排部署了年底前安全、生产组织、经营、年度预算编制等重点工作。智能公司、朱集西煤矿作交流发言。

      杨林在讲话中充分肯定前三季度工作取得的成绩，深入剖析当前存在的问题，他指出，四季度要密切关注市场走势，保持发展信心，增强发展活力，解决安全生产、经营管理等工作存在的突出问题，努力完成全年目标任务。

      杨林强调，要以安全为基，坚决守牢发展红线。各单位要牢固树立“安全大于天、责任重于山”的政治意识，切实把安全摆在首要位置，统筹安全与生产，始终坚持“抓好安全就是抓好生产”，严格执行新版《煤矿安全规程》，深入开展“强作风、抓落实、保安全”活动，扎实推进“三基”建设，持续加强重大灾害治理，严格落实“四个治本攻坚”三年行动，压紧压实安全责任，确保安全与生产协同并进。

      杨林要求，要提质增效，全力完成经营目标。要坚持深耕管理、深挖内潜，加强生产组织，抓好成本控制，严控四项费用支出，积极增收创效，深入推进安全技术经济一体化，全力完成主要经营指标。要全面落实年初及季度工作安排，不断优化人力资源配置、优化整合机构设置等工作，强化考核严肃性和导向性。

      杨林强调，要持之以恒推动改革创新，增强发展后劲。各单位要持续落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神，加大科技创新力度，严格按照时间节点高质量完成各项改革任务。要加快推进重点项目建设，积极争取资源，力争取得突破。要坚定信心推动重大工程，以项目突破带动集团资产规模扩大与产业结构优化。要持续深化企业改革，提升管理水平，优化业务流程，完成工程中心重组，确保改革深化提升行动圆满收官。

      杨林要求，要全面加强党的建设，强化作风保障。巩固拓展学习教育成果，锲而不舍落实中央八项规定精神，全面落实省委、省国资委专项整治任务和集团党委部署安排，持续纠治“四风”，推进作风建设常态化长效化。要一以贯之办好民生实事，让民生福祉更加可感可及。各级领导干部要牢记职责使命，切实履行主体责任、第一责任和“一岗双责”，把学习教育的新成效转化为推动工作的具体行动。

      杨林最后强调，党员干部和广大职工要坚定信心、振奋精神，坚定“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”的信念，保持战略定力，化挑战为机遇，提升管理水平，以更加饱满的热情和务实的作风，确保各项决策部署落地见效。