2025-09-16
佳先项目部认真贯彻落实公司第一次党代会精神,严格按照集团公司“强作风、抓落实、保安全”活动要求,通过加大岗位培训力度,全面提升服务效能,以坚实的技术保障优质服务,打响“新淮品牌”。
为满足甲方公司的生产需求,项目部深入二元酸酯项目调试车间现场,全力参与新产品己二酸二异丁酯的工艺调试工作。面对这一新挑战,项目部始终将安全工作置于首位,组织职工深入学习生产工艺特点及岗位操作规程,严格依照制定的《设备操作卡》《工艺指标控制要点》等标准化文件进行操作。
在确保安全生产方面,项目部将隐患排查工作精细化。建立了全员参与的隐患排查机制,明确规定操作工每班对设备进行巡回检查和岗位自查。针对二元酸酯生产过程中可能出现的风险,项目部重点强化应急处置能力,组织职工学习涵盖泄漏、火灾、停电等情况的专项应急预案,并开展实战化应急演练,有效提高了团队的协同作战能力。
项目部的同志们表示:“每一次岗位培训,都让安全生产这根弦在脑海中绷得更紧,而且必须时刻绷紧。”项目部负责人说道:“我们要求每位员工不仅要懂操作,更要懂安全,会应急。通过持续的学习和演练,让安全规范成为行为习惯。”
在做好安全生产工作的同时,项目部还联合甲方开展了一场以“变废为宝、点旧成金”为主题的修旧利废专项行动,成立了专项工作小组,由甲方公司抽调各车间骨干参与,项目部现场进行指导教学,帮助甲方修复调节阀、蝶阀、球阀等设备。通过整体拆解、润滑保养、更换配件等方式,成功修复各类阀门30余台,为甲方节约成本约15万元,赢得了甲方的高度赞誉。
下一步,项目部将继续立足岗位、真抓实干,持续深化各项行动,让更多的“金点子” 转化为实实在在的 “金成果”,为公司的健康发展注入源源不断的动力。