锚定“保安增产增效”目标 招贤矿业打响四季度安全生产攻坚战

      进入四季度，招贤矿业紧扣年末收官节点，锚定“保安、增产、增效”核心目标，扎实推进重点工作，全面打响四季度安全生产攻坚战，以精准措施努力完成全年各项任务。

算清安全账

筑牢攻坚“防护墙”

      “现在离年末收官不足70天，千万别碰‘三违’红线，这笔经济账亏不起！”日前，在招贤矿业采煤部班前会上，该部负责人手持安全台账，为工友们细细算起安全账。

      “发生轻伤事故，事故班组当月安全奖励不兑现；发生重伤及以上、二级及以上非人身事故，事故单位及联保单位按矿安全一号文规定当月全员不兑现。”该负责人进一步解释，“员工发生严重‘三违’，班队长因违章指挥发生‘三违’，上级部门查处‘三违’作业行为的员工，当月均不兑现奖励。停工整改期间，不仅收入受影响，违章受伤者还会失去年终先进评选资格。”

      “四季度实现安全生产，咱们生产一线收获可不小，10月份800元，11月份1000元，12月份1100元，一共能拿到‘强作风、抓落实、保安全’活动奖励2900元呢。”工友们聚精会神聆听，深刻认识到安全与收益的紧密关联。目前，该矿各基层连队已形成“算账知风险、守规保安全”的浓厚氛围。

      四季度以来，招贤矿业各单位严格法规制度执行。分专业组织开展《煤矿安全规程》学习宣贯和对标整改，持续推进岗位规范操作标准，组织班前会学习先进煤矿掘进支护规范操作标准，严格执行集团公司“掘进十必须”管理规定。安全监察部通过视频重点检查各头面制度执行情况。同时，该矿认真落实集团公司在恒源煤矿召开的标准化执行规范现场会精神，新建风门、密闭墙严格按照标准施工，4202工作面严格按规范标准进行开工验收。对于执行制度措施不严格、违规操作、冒险蛮干等行为一律停止作业，性质严重的对单位党政负责人挂安全警示牌。

精细组织

攻坚年度“产量关”

      “眼下正是四季度攻坚关键期，大家要紧盯年度产量目标，全力破解采面断层多、煤层厚度波动大的难题。”招贤矿业采煤负责人强调。该矿进一步优化重点工作面交接班流程，减少交接班期间迎头的空档时间，有效提高掘进头面时间利用率。四季度，重点加强4306、2307工作面回采期间的灾害治理，以及2302工作面回撤、2307工作面安装、4306工作面回撤期间的安全管理。抽调精干机电技术人员组成设备检修组，加大对采煤机截割部、支架侧护板、转载机等关键部位的保养维护力度，并备足磨损配件，同时优化检修时间与质量管控，最大程度减少机电故障对生产的影响，保障设备完好。同时，精细调配人力、优化劳动组织，推行队干包联班组责任制，安排队干现场跟班，全程负责隐患排查、生产组织协调，及时反馈解决生产疑难杂症，并对每班生产任务完成情况复盘总结，若当班任务未完成，立即查找原因、制定可行性整改措施，确保生产安全高效。

      抓好安全就是抓好生产，招贤矿业坚持将隐患排查治理作为保障长效安全的关键，创新采用“智能化监测+网格化巡查+动态化整改”模式，对采掘工作面、中央变电所、皮带运输系统等重点部位及高风险区域实施24小时实时监控，力争从源头消除隐患。推行“清单式”检查，定期开展“零点行动”，对发现的隐患严格按“五落实”原则整改复查，实现闭环管理。截至9月30日，三季度共辨识重大风险25项，上报突发敏感信息24条；开展各类检查41次，包括6次月度排查、26次专项检查，累计查出问题及隐患814条，均已整改完毕。三季度通过视频巡查发现不安全行为132人次，较2024年同期增加20人次，增幅15.1%，整体不安全行为呈下降趋势，反违章威慑力持续增强，有效促进员工规范操作、自觉遵守。

严控煤质

打好增效“市场牌”

      “煤质就是咱的饭碗，千万不要把杂物混到原煤里了！”连日来，在招贤矿业的采掘工作面、煤流沿线，这句叮嘱时常响起，成为该矿煤质管控的“口头禅”。面对激烈的市场竞争，该矿以市场需求为导向，紧盯行情动态，将煤质管控作为“增效关键棋”，从源头守住煤质关口。

      为精准掌握煤质变化，该矿提前开展工作面地质预测预报，加大原煤采样分析频次，建立“实时跟踪、动态调整”机制，确保煤质数据精准可控；在采掘环节，通过加大现场管控力度、严控采高参数、技术交底、现场监督等方式，坚决杜绝割顶底板、漏矸等影响煤质的问题。

      同时，该矿细化煤质管控流程，严格执行煤矸分装分运制度，安排专人沿煤流线路巡查，严防杂物等混入煤仓，确保原煤从开采到入仓全程清洁。当前，该矿进一步巩固管控成果，通过“品质提升—市场认可—效益增长”的良性循环，将煤质优势精准转化为经济效益，为四季度攻坚及全年效益稳定提供有力支撑。